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夯實項目管理 做好綠色施工——三公司市民服務中心工程創(chuàng)優(yōu)一瞥
發(fā)布時間:2014-12-25 10:30:00 作者:鮑林!碓矗喝


    湖州市市民服務中心項目位于湖州市行政中心北側。框架——剪力墻結構,由1幢16層主樓、2幢12層次樓,2幢分別為4~6層的裙房和1個辦證中心組成。該工程從2013年5月份開工以來,三公司項目部就制定了質量、安全、進度管理目標,尤其注重綠色施工。
    1、質量管理:項目部的管理人員都具有相應的資格證書,特殊工種人員均能持證上崗。項目質量保證體系制度能滿足工程質量控制的要求,工程施工過程中質量管理和技術措施到位,各道施工工序能按施工組織設計及方案要求實施。施工組織設計及各項專項方案能結合工程實際科學合理編制,能滿足工程質量、安全、進度控制需要,相應的技術措施得當、施工管理到位、質量目標明確。
    進場材料、設備質量均要求及時提供有效證明資料,并經監(jiān)理人員見證取樣,送交法定的質量檢測中心試驗檢測達到設計和相應的技術質量標準,方能進場施工。進場機具、設備按施工組織設計到位,并能及時檢測及使用整理。對施工過程中鋼筋、模板、砼等各檢驗批工序,分項工程驗收合格才能進行下一道工序施工。軸線、標高、幾何尺寸均符合設計要求。工程管理及各項保證資料齊全。在12月集團公司管理體系審核認證中未發(fā)現不合格報告,并且得到了認證組專家的表揚。
    2、安全管理:項目部的安全管理目標是杜絕重大人員傷亡、火災、設備事故,受傷頻率控制在1‰以內,爭創(chuàng)浙江省建筑安全文明施工標準化工地。首先,公司與項目部、項目部與管理人員、項目部與班組分別簽訂了安全生產目標責任書,將安全管理目標和責任層層分解落實,并制定項目部安全生產責任制考核制度和目標考核制度的規(guī)定,按獎罰制度進行獎罰。其次,為保障安全生產資金的到位和合理使用,制定了安全生產資金保障制度,編制了安全生產資金使用計劃并按計劃實施。再次,根據安全生產教育培訓制度,對施工人員入場先進行三級安全教育培訓,考核合格后上崗作業(yè),反復換工種及采用四新施工時也按先培訓后上崗的原則進行。第四,分項工程開始以前,精心編制各項施工方案,經公司審批通過后報監(jiān)理部審批,審批同意后按方案進行實施,對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案經專家論證通過后實施,由負責項目部管理的技術人員根據審批通過的專項方案并結合現場實際進行方案總體交底和階段性安全技術交底,并履行雙方簽字確認手續(xù)。
    施工過程中,集團公司每季度進行檢查,分公司每月進行檢查,項目部每周進行檢查,對檢查中發(fā)現的問題堅持做到按“三定”要求整改。項目專職安全員及班組兼職安全管理人員進行日常檢查,發(fā)現安全事故隱患,及時向項目負責人報告,對違章指揮、違章作業(yè)的全部進行制止、指正,把不利安全的隱患消滅在萌芽之中。項目部制訂了安全生產應急救援預案,并建立應急救援組織配備了專、兼職應急救援人員和相應的應急救援器材和設備。項目經理、專職安全員和特種作業(yè)人員持證上崗。由于項目部對安全措施落實到位,在2014年8月26日基礎階段標化驗收中獲得一致好評。
    3、進度控制:該工程地下二層、地基復雜——樁基中有溶洞及巖石,已施工的預應力管樁,因全部采用沖錘灌注樁,故施工周期為鉆孔灌注樁二倍。項目部采取流水作業(yè)方式,施工從西往東進行,在地下室施工中采取多班組集中分段施工,故整個地下室的每一段都沒空隙,并于2014年7月20日提前結頂。上部結構一共有6幢房屋展開工作量大,項目部將木工分成二個班組,這樣的安排可以同步結頂計劃的實現。由于該工程在邊施工邊出修改圖,同時修改上部結構的全部干掛花崗巖,原干掛花崗巖的節(jié)點全部改為現澆混凝土結構,對施工現場造成很大難度和時間延誤,項目部又組織另外木工班組提前進入二次結構的施工。目前裙房部二次結構已基本完成。該工程總體進度在2014年12月15日順利提前結頂。
    4、綠色施工:為響應社會號召,建設節(jié)約型社會,通過最大限度的節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材,保護環(huán)境和減少污染,項目部根據國家和湖州市有關規(guī)定,結合本工程的特點,把營造“藍天、碧水、綠色、清凈”的生存環(huán)境為己任,專門編制了綠色施工和揚塵治理專項方案,投入大量的人力、物力和財力,有效控制建筑施工過程中產生的環(huán)境污染,創(chuàng)建“綠色施工”。
   (1)節(jié)能:項目部辦公區(qū)的活動板房采用巖棉板為夾心,既起到了防火作用,又有隔熱效果,并且裝置了節(jié)能燈、電表。
   (2)節(jié)地:項目部施工區(qū)與辦公場區(qū)采用定型防護欄桿分隔。整個工程設置連續(xù)圍墻。結合本工程的實際情況,施工加工場地布置到了地下室頂板上,盡可能最大化提高土地使用率。
   (3)節(jié)材:現場使用預拌砼和預拌砂漿,在節(jié)約材料的同時也減少揚塵,用廢舊的模板用來做隔離、隔墻、隔板等。
   (4)節(jié)水:現場安裝了節(jié)水龍頭,自動沖洗機使用的是循環(huán)水,澆筑養(yǎng)護、灑水防塵、消防用水是收集的雨水。
   (5)環(huán)境保護:環(huán)境保護與我們的生活息息相關,涉及到了揚塵、光、水、噪聲污染以及建筑垃圾的控制。
   ——針對揚塵:進場后4月底湖州市召開了市區(qū)建筑工地揚塵治理工作會議,針對湖州市大氣污染的嚴重性,本工程項目部編制了專項施工方案,制定了揚塵管理制度,F場做到7個100%。對地面及時清掃和灑水,確保地面濕潤不揚塵;多余生活垃圾打包盛放在容器內運出現場,嚴禁現場亂拋、亂灑廢棄物。項目部每周進行揚塵治理專項檢查,對檢查出來的問題定時限、定人員、定措施、定資金加以改正,確保揚塵治理工作。
   ——針對噪音:項目部控制在早上6點上班,晚上10點以后不加班,施工現場嚴禁按喇叭。
   ——針對污染:雨水經過沉淀后排入自來水管道,污水經過化糞池排入污水管道。
   ——針對建筑垃圾:施工現場的塊粒建筑垃圾進行歸堆用于回填建筑與結構高差處。其余垃圾進行打包運出現場。
    項目部從了解綠色施工到具體操作實施綠色施工再到創(chuàng)建綠色施工示范工程,一路上來,綠色施工意識和環(huán)保意識逐漸地加強,充分認識到綠色施工的重要性,加強和提高了公司職工素質,對項目部管理人員來說,也從這種可持續(xù)的行為教育中受益。該項目在2014年10月22日被浙江省建筑業(yè)協會評定為綠色施工示范工地,并位列本年度綠色施工示范工地湖州市第一名,多次被市電視臺等報道宣傳,為集團公司爭得了榮譽。
 
 
 
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