6月6日上午，吳興區(qū)人大常委會(huì)黨組書記、主任吳旭，區(qū)住建局黨委書記、局長沈忠明等一行5人來集團(tuán)公司進(jìn)行“三服務(wù)”調(diào)研。
集團(tuán)公司常務(wù)副總裁盧立華匯報(bào)了公司情況�？偛眯靽鴹澗凸緭�(dān)保轉(zhuǎn)貸、北大培文項(xiàng)目業(yè)主變更、稅收優(yōu)惠等難題向吳旭主任等領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。
吳旭主任說，湖州建工集團(tuán)拆遷前總部一直在勞動(dòng)路，屬于吳興區(qū)愛山街道。作為湖州的一家老國有建筑企業(yè)，為湖州的城市建設(shè)作出了不可替代的貢獻(xiàn)。近年來，公司在發(fā)展中遇到些困難，公司也在盡力化解。需要政府層面協(xié)調(diào)解決的發(fā)展難題，在法律、政策允許的前提下，政府這個(gè)“店小二”一定全力幫助推進(jìn)，助力企業(yè)爬坡過坎。因?yàn)榻裉炝私獾降膯栴}涉及到各職能部門和專業(yè)，下次我們區(qū)里的專門部門和人員會(huì)再來企業(yè)對(duì)接，回應(yīng)企業(yè)的訴求與期盼，提振企業(yè)、基層、群眾的信心。
集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師葉坤林、財(cái)務(wù)部經(jīng)理章霞、駐企服務(wù)員錢暉同志參加了座談。
短評(píng)：這個(gè)六月里，對(duì)湖州建工來說，“三服務(wù)”活動(dòng)和著氣候在持續(xù)升溫。公司辦公地址搬遷前的“娘家”吳興區(qū)、搬遷后的“婆家”開發(fā)區(qū)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)走企業(yè)、下基層、訪民生，各部門真心實(shí)意來為公司破解發(fā)展中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，讓湖州建工倍感溫暖和振奮。問憂解難，提效暖心，減負(fù)降壓，走親連心……我們?yōu)檎白寪蹃�，讓礙走”的親民舉措點(diǎn)贊。
短期來看，公司要趁著當(dāng)前的政策東風(fēng)，及時(shí)做好和相關(guān)部門的對(duì)接，尋求最佳的解決方案，使公司一些歷史遺留的問題能有個(gè)妥善圓滿的處理。希望公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門拿出智慧和勇氣，落細(xì)落實(shí)，抓緊抓好。
長期來說，公司一些問題的發(fā)生雖有客觀方面的因素，更有我們主觀方面的原因，比如執(zhí)行力不夠、沒有做好相關(guān)工作的交接等等，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁槁┭a(bǔ)缺，盡量杜絕類似問題再次出現(xiàn)。
“三服務(wù)”是一張考卷，考的是政府部門的作風(fēng)、能力、水平，又何嘗不是公司強(qiáng)管理、拓市場、抓風(fēng)控的一次契機(jī)？
